BorderLines Innovation vous donne la possibilité de composer des Creative Workshop pour être des leviers efficaces au service de l’amélioration des performances de votre entreprise. 

 Éligibles à des fonds de formation, nos ateliers sont destinés à toutes les structures.

Ils visent à accomplir 3 catégories d’objectifs dans une approche de travail humaine et conviviale :

• Recherche de vecteurs d’innovation
• Construction de solutions pérennes aux problématiques récurrentes
• Sensibilisation et adoption de nouveaux modes de fonctionnement

 Déroulement des Creative Workshop

Nos ateliers sont systématiquement adaptés aux thématiques identifiées et aux spécificités de votre entreprise, de vos équipes :

1 : Entretiens préliminaires avec la direction, DRH, responsable d’équipe, etc.
2 : Recueil, analyse et diagnostic de l’équipe
3 : Atelier collectif d’équipe
4 : Élaboration et validation de plans d’actions 
5 : Suivi et bilan d’équipe

 Exemple d’ateliers Creative Workshop

Faire mûrir l’agilité de l’équipe pour plus de performance – Evaluer l’agilité de l’équipe – Les enjeux de l’agilité organisationnelle Equilibrer le rapport cohérence / cohésion – Partager la vision du projet, de l’objectif – Renforcer la cohésion Se repositionner sur les défis en cours – Compétition et enjeux – Stimulation de créativité – Emulation

Identifier les forces et les faiblesses de l’équipe – Dans le changement pour l’innovation – Dans les processus internes – Face aux stimulations externes – Dans son amélioration continue Formaliser le système de valeurs – Faire prévaloir le système collectif Définir et exprimer les attentes mutuelles vis-à-vis de l’innovation – Entendre les attentes – Exprimer ses attentes

 Cette liste, non exhaustive, est proposée à titre d’exemple.